近日，經(jīng)過15小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，由中鐵十四局承建的世界在建最大直徑水下隧道——濟(jì)南黃崗路穿黃隧道項(xiàng)目順利完成北岸基坑首塊主體工程頂板封頂，標(biāo)志著工程建設(shè)正式邁入主體結(jié)構(gòu)施工“快車道”。

黨的二十大報(bào)告指出：“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，建立大安全大應(yīng)急框架。”“推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管?！睗?jì)南黃崗路穿黃隧道項(xiàng)目是是濟(jì)南踐行“黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展”國家戰(zhàn)略的標(biāo)桿性工程，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)樹牢“人民至上 生命至上”的理念，以制度建設(shè)、責(zé)任分解、隱患排查、技能培訓(xùn)“四項(xiàng)實(shí)招”為抓手，強(qiáng)化項(xiàng)目安全全過程管控，打造經(jīng)得起考驗(yàn)的平安工程。

走好制度建設(shè)“一步棋”

“高處作業(yè)要正確佩戴安全帶，起重吊裝作業(yè)要配備專門的司索。”早上6點(diǎn)，陽光還沒有喚醒沉睡的大地，該項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)郭汝達(dá)已經(jīng)帶領(lǐng)3名來自不同崗位的值班安全員開始對工人進(jìn)行班前教育。

這是郭汝達(dá)作為帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)項(xiàng)目全員安全的日常。領(lǐng)導(dǎo)帶班作為一項(xiàng)制度，是形成常態(tài)化管理工作及安全管理的重要手段。為推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落地落實(shí)，該項(xiàng)目制定了《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度考核辦法》《部長及以上人員現(xiàn)場值班制度》等10余項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

安全管理制度紅頭文件（肖雨 攝）

根據(jù)制度要求，每日一名部門及以上領(lǐng)導(dǎo)要深入施工現(xiàn)場，帶領(lǐng)3名值班員對現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督?！拔覀冃枰獙κ┕ひ痪€人員進(jìn)行早晚班前教育，按照‘一頁紙清單’排查施工現(xiàn)場安全隱患，下班前還要將一天的安全檢查監(jiān)督工作形成總結(jié)?！惫赀_(dá)說，這項(xiàng)制度，如今在項(xiàng)目已經(jīng)推行一年多，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)了“全員管安全”。

此外，該項(xiàng)目全面推行全員盯控的“穿透式”安全管理模式，專人包保式的“網(wǎng)格化”安全管控，利用信息化手段將安全管理觸角延伸到現(xiàn)場作業(yè)面，實(shí)現(xiàn)管理人員與工人同上下班，24小時(shí)無間歇盯控。還定期組織開展應(yīng)急演練及應(yīng)急處置交底會(huì)，提高全體職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，真正建立起全員安全管理責(zé)任體系，形成齊抓共管的安全管理新局面。

繪好責(zé)任分解“一幅圖”

安全生產(chǎn)綜合管理5項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)管理6項(xiàng)、勞務(wù)隊(duì)伍及人員管理8項(xiàng)……在濟(jì)南黃崗路穿黃隧道項(xiàng)目，圍繞安全責(zé)任分解，一項(xiàng)項(xiàng)管理責(zé)任和管理措施通過清單列表的形式更加的具體化，形成全員參與、齊抓安全的良好氛圍。

該項(xiàng)目以公司安全責(zé)任分解為抓手，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)、制度流程、安全生產(chǎn)職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、考核與獎(jiǎng)懲五個(gè)維度的安全管理保障體系框架，逐項(xiàng)細(xì)化至安全基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、分包管理、教育培訓(xùn)等九大安全生產(chǎn)工作模塊。通過各維度之間互聯(lián)互導(dǎo)互通，建立全新、全面、全方位的安全管理保障體系。

“我們的安全隱患排查推行的是‘當(dāng)日改’，每日早上在釘釘群通報(bào)排查到的問題，晚上通報(bào)整改落實(shí)情況，每周在‘周例會(huì)’上還要對查找安全隱患并整改驗(yàn)收的人員進(jìn)行評比獎(jiǎng)勵(lì)?！惫赀_(dá)表示，通過將項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍、班組長的安全目標(biāo)和任務(wù)的“三級(jí)分解”，各方進(jìn)一步明確了安全責(zé)任和義務(wù)。

安全隱患治理激勵(lì)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)（胡安江 攝）

此外，為了激勵(lì)現(xiàn)場人員從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，該項(xiàng)目還推行安全包保機(jī)制，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任?！搬槍Ξ?dāng)前深基坑施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們就實(shí)施‘一人一機(jī)’安全包保，并將工作成果與包保獎(jiǎng)金、安全績效掛鉤，這樣能夠激發(fā)現(xiàn)場管理人員主動(dòng)參與生產(chǎn)管理的積極性?！痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人周祥表示。

織好隱患排查“一張網(wǎng)”

“休息室后方電線堆放雜亂，限今日上午整改完畢，整改責(zé)任人李冰冰?！痹谌粘Ｑ膊橹?，綜合辦公室員工董思琪發(fā)現(xiàn)休息室存在安全隱患，隨即進(jìn)行了拍攝，并發(fā)布到“隨手拍”微信群中。

這是該項(xiàng)目全員積極參與“安全隱患隨手拍”活動(dòng)的一幕。為將安全管理的觸角延伸至每一個(gè)角度，該項(xiàng)目推出隨手拍活動(dòng)，建立隱患隨手拍微信群，鼓勵(lì)全員將巡視作業(yè)面發(fā)現(xiàn)的安全隱患拍下照片，由相關(guān)負(fù)責(zé)人指定整改期限及責(zé)任人。同時(shí)，為了確?；顒?dòng)實(shí)效，他們還制定了安全隱患整改獎(jiǎng)勵(lì)政策，每周進(jìn)行評比獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)提升安全隱患排查治理工作質(zhì)量，確保施工作業(yè)安全。

安全隱患隨手拍獎(jiǎng)金激勵(lì)（胡安江 攝）

他們還將隱患排查工作清單化，值班人員每日根據(jù)《基坑施工期間每日一頁紙檢查清單》，對施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，還對當(dāng)天施工風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)面進(jìn)行跟班作業(yè)，對進(jìn)場人員進(jìn)行酒精檢測等一系列規(guī)定動(dòng)作，保證管理人員真實(shí)有效參與現(xiàn)場施工安全管理工作。

上好技能培訓(xùn)“一堂課”

“我們在產(chǎn)業(yè)工人園內(nèi)配備了專門的安全培訓(xùn)教室，所有人員進(jìn)場后，首先要接受的是安全部門開展的入場教育和考核?！表?xiàng)目書記薛正生表示，為提高全員的安全素養(yǎng)和技能，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)全覆蓋，在產(chǎn)業(yè)工人園專門建設(shè)了安全培訓(xùn)教室。

培訓(xùn)教室對所有進(jìn)場人員進(jìn)行入場教育、專業(yè)培訓(xùn)，定期組織復(fù)訓(xùn)和考核?！爸挥袑徫宦氊?zé)卡、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、安全操作卡、應(yīng)急處置卡以及安全操作規(guī)程熟記，掌握安全操作，養(yǎng)成安全作業(yè)行為習(xí)慣，我們的員工才能在施工現(xiàn)場平安作業(yè)?！迸嘤?xùn)教室負(fù)責(zé)人吳麗紅表示。

組織全員對安全管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行抄寫（董思琪 攝）

該項(xiàng)目每周組織開展一次專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，把警示教育納入日常管理工作中，多次組織施工人員進(jìn)行安全警示片觀看，通過觸目驚心的真實(shí)影像和鮮活案例，制造身臨其境之感，起到強(qiáng)有力的震懾作用。他們還廣泛開展安全知識(shí)考試、談心交流活動(dòng)等，準(zhǔn)確掌握工人的思想動(dòng)態(tài)，了解工人需求。

【編輯：金雨】